提升网点运营风险的工商管控能力，紧抓源头控制风险。银行

三、马鞍切断风险传播链，山当

四、涂于从开户源头抓起，湖路加强责任宣导，支行细化责任到人，多举对资金异动的措压客户要进行实时跟踪，秉持谁开户谁负责，降外为持续做好外部风险暴露水平的部风压降工作，筑牢网点运营风控防线。险暴不丢掉任何一个盲点，露水做好事中管理，工商实现网点业务运营管理水平的银行有效提升。对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，加大风险管控力度。做好点面结合，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，有效压降外部风险事件暴露水平。

自3月份以来，做到严把关，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，

二、加强重要业务、查看网点账户的异常变动情况，确保各类业务安全运营，切实压降外部风险暴露水平。

不留下任何一个隐患。安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，于湖路支行从以下几个方面着手：

一、工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视外部风险暴露水平，认真分析风险暴露水平产生的原因并及时进行整改，把严关，做好尽职调查，做到不放过任何一个漏洞，切实将外部风险遏制在摇篮中，了解其真实的交易背景，网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，专人监测及时传导。并且与网点员工的绩效考核挂钩，重要环节风险点的把控，强化考核责任到人。